Ventas Acumuladas de Consolas. Agosto 2011.

El análisis y las ventas de nuestro portofolio es una de las funciones más estratégicas que hay en el marketing, ya que las ventas son la consecuencias de las estrategias y planes de acción. Las ventas son el resultado de la conducta del mercado, de su juicio frente a la oferta, la competencia, las marcas, sus necesidades, etc. Las ventas son la parte visible de  lo que hace el consumidor. Las ventas son solo números y  no nos explican los porqués de los jugadores al comprar una consola u otra.

World Sales CUM Ago 2011
Millions of units sold worldwide, consoles and portables
Fuente www.vgchartz.com

Aunque Nintendo sea líder (indiscutbile) en ventas en ambos mercados de consolas portátiles y domésticas, el liderazgo de la industria de las consolas de videojuegos sigue disputándose entre Sony y Microsoft.

PSP de Sony: un merecido segundo lugar.

Sony siempre ha apostado por lanzar al mercado productos con la máxima innovación, con la mejor tecnología posible, para poder superar a sus fuertes competidores y lograr una posición dominante en el mercado.

Sony es un coleccionista de éxitos y fracasos.
Los Walkman, los Minidisc, la PlayStation, el BluRay...

Sony empezó en el mercado de consolas con su primera PlayStation. Con la PlayStation 2, Sony aplastó a la competencia y se convirtió en el rey. Con  PSP (Play Station Portable) Sony entró en el mercado de consolas portátiles, un mercado monopolizado por Nintendo.

Sony, con el orgullo bien alto de haber conquistado recientemente el mercado de consolas domésticas con su Play Station, quiso parte del pastel que solo se comía Nintendo, con sus Game Boy y sus posteriores Nintendo DS.

Analisis de la Cadena de Valor. Empresas de Videojuegos

Seguimos con la Cadena de Valor. En la anterior entrada, definimos el concepto y sus funciones, y representamos la Cadena de Valor típica de las empresas de Consolas. Ahora entramos mas en detalle en las empresas de videojuegos.

La Cadena de Valor. Las empresas de Consolas

La Cadena de Valor es un concepto creado por Michael Porter que categoriza y ordena todas aquellas actividades y procesos que producen valor añadido a un producto final. La cadena de valor plasma los grandes procesos que tiene que realizar una empresa: desde la creación de un producto hasta la compra y consumo del consumidor.



La Cadena de Valor de Michael Porter.
clasifica las actividades entre
primarias (industriales y de marketing)
y las secundarias (transversales) 

 Por tanto, la cadena de valor de un videojuegos, es aquel conjunto de procesos y etapas necesarjas para crear y dar valor a los videojuegos hasta llegar al consumidor.

La Historia de Xbox. Parte1. El nacimiento de una consola.

El lanzamiento al mercado de cualquier producto es la mayor obra maestra para cualquier departamento de marketing. El lanzamiento de una marca o un producto es la culminación de todo el proceso de Marketing Estratégico: Marco de Referencia, Analisisi, Diagnóstico, Estrategia , y Plan de Acción.

Xbox fue la primera consola creada por Microsoft. Xbox le permitió entrar en el mercado de los videojuegos. Xbox fue todo un éxito: cumplió con los objtetivos y permitió a Microsoft competir de tu a tu, con las grandes empresas japonesas que dominaban el mercado.



La consola va ser llançada a finals del 2001, ha venut més de 25 milions de consoles arreu del món.

Va ser llançada per competir amb la PlayStation 2 de Sony i la Game Cube de Nintendo en la sisena generació de consoles.



Hemos visto en la historia de los videojeugs, que muchas empresas como Apple, Philips, Nokia o Panasonic intentaron lo mismo y fracasaron. Así que es muy interesante a nivel estratégico saber un poco más sobre la incursión de Microsoft en el mundo de los videojuegos, visto por los principales protagonistas en esta gran aventura.

A continuación tenéis el articulo de VG247.

http://www.vg247.com/2011/08/02/the-xbox-story-part-1-the-birth-of-a-console/